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公益彩券539討論區 -拒絕“無本之末無源之水”亞洲足球進步背后的產業真相- 抓牌539

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-拒絕“無本之末無源之水”亞洲足球進步背后的產業真相-

抓牌539

。即時熱搜[入圍奧斯卡影后,坪洲開槍],編者按:亞洲球隊在卡塔爾世界杯上的整體表現足以證明,亞洲足球正在翻過發展的分水嶺。亞洲足球向上突破的過程,既是持續向上、不斷向歐洲學習的過程,也是努力向下,不斷向基層社群扎根、向廣大足球愛好者“回歸”的過程。正如羅馬不是一天建成的,亞洲足球努力贏得更大發展空間的過程也必然不是一蹴而就的。

首先要承認,以日韓澳伊為代表的亞洲足球在世界杯上的成績,來自諸多因素的加成集合,但是建設合理健康的職業聯賽無疑是可持續發展的基礎。
在世界足球范圍,足球文化和足球產業的高度發達決定了歐洲是世界足球當之無愧的中心。巨大的球迷基礎,雄厚的資本優勢,穩固的足球文化,健全的足球人才結構,都讓歐洲處于世界足球金字塔頂部位置,和歐洲足球結合越緊密,成績就會越好。
亞洲足球過去長期處于金字塔下端位置,通過人才輸出、資本引進,進而爭取反哺本地足球的模式很自然地成為很多國家的選擇。因為不具備歐洲足球上述的優勢,所以亞洲足球無法照搬歐洲模式,依靠引進超級球星,吸引觀眾,復制拷貝歐洲成功模式的思路,很多國家不是沒有嘗試過,但最終均被證明在亞洲無法走通。因為在亞洲地區,當前并不具備針對足球的足夠巨大的消費市場和消費能力,也還沒有形成足夠健全的相關產業法律法規體系和行業細則,職業足球做大做強所必須的客觀條件,與歐洲相比,還有較大差距。無論是版權收入還是來自消費市場的比賽日收入,歐洲足球在整體上都要比亞洲好太多,產業基礎也更加雄厚。
尋根溯源,如果只是復制歐洲足球的球星效應和資本效應,顯然是沒能求得職業足球的真經。在亞洲范圍內,以日本足球為例,發展歷程當然也并非一帆風順,但難能可貴的是,日本足球終歸還是在探索中取得了真經,并認認真真一本正經地念了下去。
在探索中,日本足球找到了歐洲職業足球的“根”。據媒體報道,日本職業聯賽在2017年與英國轉播公司簽下了2100億日元(136億元)的轉播合同。2018年,日職聯賽已經有10隊盈利,整體利潤達到了10.38億日元,折合人民幣6700萬元。到了2019年,日本職業聯盟的總收入更是達到了1254億日元,也就是人民幣82億元。日本足球盡管沒有在一夜之間變出曼城和大巴黎這樣的超級豪門,但是整體穩定增長的勢頭在疫情前已經非常明顯。我們經常感嘆,歐洲人幾代子孫擁有一個球場坐席,保持了百年對球隊的忠誠,其實這些故事的背后,正是歐洲職業足球產業的基礎,就是根植社區建立社群,穩定擁有社區(城市)消費者和支持者。
上世紀90年代初日本職業足球聯賽創立時,效仿職業棒球“特許經營”的做法,明確要求日本職業足球俱樂部必須在所屬地經營,完成大部分比賽,通過這樣的辦法,建立球迷歸屬感,建立情感紐帶,建立足球文化,從而產生足球經濟價值。這樣的要求看似簡單,但是堅持下去也面臨過很多異議,可貴的是日本足球一直堅持這種要求,從而初步建立了最基礎的足球文化。在亞洲范圍內,類似浦和紅寶石這樣的球隊,球迷助威氣氛濃烈,號稱亞洲第一主場氛圍,引起了亞洲范圍的球迷效仿。而在這樣的氛圍背后,浦和紅寶石在2018年收入達79億7100萬日元(約4.6億人民幣),純盈利達3億3000萬日元。

日本的職業足球聯賽正在穩定發展,雖然在近幾年受疫情影響也遇到一些困難,但是影響正在消退。日本前幾個賽季也出現了類似神戶勝利船這樣的巨額薪金引進大牌球星的案例,但是并不成功。大部分俱樂部仍在量入為出,合理運營。
最明顯的例子,就是大家很愛對比的,日本球員的工資遠低于歐洲水平,也就是說大部分去歐洲踢球的日本球員可以賺到更多錢,與此前中國球員動輒工資遠超歐洲球員形成反差,這也是中國球員無法立足歐洲高水平聯賽的一個重要動因。日本俱樂部可以給出球員合理的工資,首先是因為球隊理性操作,量入為出。此外一個更重要的原因是,根植于社區和社群的成熟青訓體系,讓大批年輕才俊不斷涌現出來,讓俱樂部可以有更多選擇,充分的人才競爭和迅速的人才更替,是工資處于合理與良性水平的有力約束和競爭機制。
日本球員如果想實現足球夢想,同時掙到更多工資,最好的出路就是前往歐洲踢球,在球員個人賺錢、實現更高職業理想的同時,還可以給俱樂部留下一筆不俗的轉會費,讓球隊增加收入,保證實現可持續的運營。這樣的職業發展路徑,

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對球員和俱樂部來說,是一個雙贏的結果。
羅馬不是一天建成的
當日本在世界杯死亡之組連續逆轉德國和西班牙這兩支世界冠軍球隊,以小組頭名出線,并在淘汰賽中與上屆世界杯亞軍克羅地亞打得難分難解的時候,不得不承認的是,擁有大量旅歐球員的日本隊已經達到了歐洲二流球隊的水準。令人艷羨的同時,日本足球也給眾多亞洲球隊以啟示,那就是向歐洲足球學習。
古諺語說,條條大路通羅馬。羅馬曾是西方的文明中心,很多人都期待能夠去羅馬,因此修了很多條通往羅馬的道路。而在當今足球世界,歐洲,特別是英、西、德、意、法、葡和荷這幾個歐洲足球強國的聯賽就代表了世界足球的中心。正在進行的卡塔爾世界杯,8強中除了南美雙雄阿根廷和巴西以及非洲黑馬摩洛哥之外,其他都是歐洲球隊。而這8支球隊的世界杯陣容中,9成以上的球員都來自歐洲主流聯賽。
世界足球的中心從現代足球發展初期的歐洲和南美洲并行,到如今的歐洲獨占鰲頭,原因是多方面的,但最重要的還是歐洲發達的足球產業和強大的經濟實力。
進入新世紀以來,除了巴西奪得2002年的韓日世界杯冠軍以外,其后的四屆世界冠軍都被歐洲包攬,象征俱樂部最高榮譽的世俱杯冠軍,更是基本成了歐洲冠軍的囊中之物,也在一定程度上證明了這個事實。
歐洲強大的足球產業和經濟優勢,所帶來的科學訓練方法和系統的青訓培養體制,源源不斷培養著大量的足球人才的同時,也吸引著其他大洲的足球天才來到歐洲。高水平的聯賽,特別是歐洲冠軍聯賽的成功打造,更是將世界級球星一網打盡。
而高水平的比賽,

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高水平的球員,在讓歐洲成為名副其實的世界足球中心的同時,也進一步加劇了虹吸效應,

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讓更多的球員以能到歐洲踢球為榮,希望能在這里接受更高水平的訓練和比賽。在這里,名氣、金錢、榮譽,每個球員夢寐以求的東西都有機會去爭取。
回到本次世界杯,僅就十六強而言,除歐洲和南美球隊之外,還有澳大利亞、日本、韓國、塞內加爾、摩洛哥和美國等。其中,日本隊26人中有14人在主流聯賽中踢球,還有5人在歐洲其他聯賽踢球,包括英超球隊主力后衛富安健洋,奪得上賽季歐聯杯冠軍的法蘭克福中場主力鐮田大地等。韓國隊陣中更是有英超金靴孫興慜,那不勒斯主力后衛金玟哉。塞內加爾26人的世界杯陣容中,17人都在主流聯賽效力,另外9人也在歐洲踢球。美國和澳大利亞分別有13和15人在歐洲聯賽踢球。爆冷淘汰西班牙的摩洛哥隊在歐洲踢球的達到了20人,左右邊衛馬茲拉維和阿什拉夫分別是歐洲豪門拜仁和大巴黎的主力邊后衛。
如今,衡量一支國家隊的實力的標準非常簡單,就是隊中有多少效力歐洲主流聯賽的球員。日本能夠創造連續逆轉德國和西班牙的奇跡,主要原因就是400多名分布在歐洲各級別聯賽中的球員,為球隊提供了非常廣泛的選擇余地。在與德國隊的比賽中,主力陣容中有5名球員來自德甲,還有多名球員來自英超、西甲和法甲。這樣一支達到歐洲二流水準的球隊,在戰術得當的前提下,戰勝強隊也就不是什么不可能完成的任務了。歸根結底,球隊實力還是硬標準。
就像韓國輸給巴西的比賽,金玟哉賽后就說,我們和巴西的差距顯而易見,所以還是希望能有更多的球員來歐洲踢球,提升韓國足球的整體水平。本次韓國隊的陣容中,真正在歐洲頂級聯賽踢球的也不過6人而已。因此,在與加納隊的比賽中打入兩球的中鋒曹圭成就表示,希望能夠到歐洲踢球。
更重要的是,如今的歐洲足球,也是引領世界足球發展潮流的源頭。無論是全攻全守的戰術,還是高位搶逼圍,抑或是傳控打法,都是從歐洲俱樂部球隊開啟的。有些歐洲國家隊,本身就是以一支俱樂部球隊為中心建立起來的。像德國以拜仁為根基,西班牙以巴薩為基礎。這也決定了,只有在歐洲踢球,才能更快接受先進的足球理念,在潛移默化中提升戰術素養和對于足球戰術的理解。而也只有在競爭更加激烈的歐洲足球聯賽中經受考驗,才能在更大的世界杯場面中更好地發揮自己的實力。
從最開始的半個名額,到后來的4.5個名額,

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再到世界杯擴軍后的8.5個名額,亞洲足球在世界杯的地位已經隨著本屆世界杯的出色發揮得到了認定。不過,要想真正像非洲足球那樣成為世界足球的一極,顯然亞洲足球還要繼續努力,向歐洲學習。
畢竟,歐洲足球的中心地位的建立也不是一朝一夕的,就像羅馬的建成也不是一天就行的。條條大路通歐洲,但如何走好這條通往歐洲的路,卻考驗著每個試圖向歐洲學習的亞洲國家的能力和水平。日本足球取得今天的成績,也是在不斷的探索中用了30年的時間。而對于更多的亞洲國家來說,要持續提升足球水平,

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走向羅馬,走向歐洲,就需要有更多的耐心乃至堅定的信念,保持自己的熱愛,才能走好通向勝利的羅馬大道!
青訓與聯賽為日本足球提供持續動能
卡塔爾世界杯創造了很多第一次,亞洲足球的表現也格外搶眼。6支參賽球隊創造歷史之最,3支隊伍晉級16強同樣是歷史首次。日本隊無疑是亞足聯所有球隊中表現最為突出的,其成功的背后是扎實的青訓工作和具有足夠鍛煉價值的聯賽環境。
日本足球20年前就展示出“脫亞入歐”的雄心,現在已經實現了這個目標。近年來,從亞洲杯丟冠到12強賽一度開局不利,日本隊在亞洲足壇的統治力貌似有所減弱,但等到了世界杯賽場,人們發現其實世界杯才是日本隊真正在乎的舞臺。
在與西班牙和德國兩支世界冠軍隊同組的情況下,日本隊依然以世界杯八強為目標,球隊擁有一大批在歐洲聯賽效力的球員,平時訓練和比賽都是與歐洲的高水平球員在一起,在心理上根本沒有什么可畏懼的。
日本能夠有如此多的球員在歐洲高水平聯賽中立足,

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根本原因在于日本完善的青訓體系已經能夠持續產出符合歐洲足球標準的人才。這與因為某一位特定的天才球員或者可遇不可求的“黃金一代”而取得一時的好成績,是完全是不同的概念。
和2018年世界杯時日本隊的陣容相比,這次日本隊只有個別球員依然在陣中。但即便是那些落選的球員,很多人目前也仍然在歐洲踢球。這說明日本隊擁有足夠寬的選材面,隊內競爭之激烈不遜于很多歐洲球隊。這就和廣大體育愛好者普遍比較熟悉的美國籃球、中國乒乓球一樣,一旦擁有持續產出高水平高標準人才的方式和環境,必然會導致隊伍內部的高水平競爭和人才更替。
讓人好奇的是,為什么日本隊能夠有如此之多的人才源源不斷地涌現出來?眾所周知,日本足球的底蘊較之歐美不算深厚,甚至在亞洲范圍內的起步也算比較晚的。關于日本足球青訓的報道很多,校園足球開展得如火如荼、善于學習先進理念、設立青訓大綱等等。這些當然是日本足球成功的原因,但僅有這些肯定還是遠遠不夠的。在具體執行層面上,包括足球運動的參與者在內,相關足球從業者的追求是否真正能夠契合足球發展的長遠目標,是否能夠與國家隊的目標追求相契合,是否真正地發自內心地認同這個目標并堅決執行下去?對于這些問題的現實解答和具體實踐,顯然更加重要。
足球的根基在于青訓,搞青訓不能太急功近利,這早已是中外很多教練的共識。但真正要圍繞一個長遠的目標,然后分解為10年、5年、1年等不同階段的任務,再一步步堅持以“耕耘不問收獲,自有一路芬芳”的態度年復一年地在全行業內執行下去,并形成這種的行業共識、氛圍和一以貫之的堅決行動,卻并不是簡簡單單就可以做到的。
早在2002年韓日世界杯時,日本隊就打進16強,當時點球輸給了巴拉圭。20年后的今天,日本隊又是倒在1/8決賽,而且還是點球大戰敗北。如果只從世界杯成績看,20年來4次倒在相同的位置,日本足球在原地踏步,但事實上日本隊如今的競爭力與20年前相比,已經發生了巨大變化。今天的這支隊伍,無論身處什么樣的所謂“死亡小組”,突出重圍挺進16強,都已經屬于正常發揮。
經歷了本次世界杯之后,現在再看日本定下的2050年爭奪世界杯冠軍的長遠目標,已經很少有人會覺得這只是一句不切實際的“口號”。隨著日本隊在世界賽場展現出的競爭力不斷提升,日本的青少年和青訓工作者都得到極大的鼓舞,過去的經驗和努力方向,也經過本屆世界杯的高水平競爭,得到了進一步檢驗,未來實現長遠目標的可能性也進一步增大。
青訓是基礎,聯賽的重要性同樣不容忽視。日本國內聯賽的水平一直在亞洲處在領先地位。雖然在亞冠聯賽中,日本國內聯賽的球隊既有獲得冠軍的時候,也有整體表現不佳的時候,但波峰和波谷差距并不大。
日本球員能夠比較快地適應歐洲足球環境,除了個人技術能力外,他們的戰術素養也與歐洲非常接近。這得益于從各級青少年聯賽打下的基礎,

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頂級職業聯賽則起到了最關鍵的銜接作用。日職聯賽很多球隊的主教練都堅持符合世界足球潮流的打法,聯賽整體節奏快,球員能夠在這個平臺得到比較充分的鍛煉。這種戰術體系成熟的環境實際上已經很接近歐洲聯賽,差距主要在于個人能力,其中脫穎而出的佼佼者走到歐洲聯賽只是時間和選擇的問題。
即便現在的歐洲聯賽已經有大批日本球員, 但日本仍在不遺余力地提升本國聯賽影響力。一方面是讓國內更多的孩子愛上足球,另一方面就是加大在海外的影響力。日本聯賽不斷引進東南亞國家有實力的球員,就是這個目的。聯賽環境的健康穩定發展,可以為日本足球的發展提供可持續的動能。
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出品 | 南京理工大學動商研究院
策劃 | 動商新媒體中心
圖片 | 網絡
編輯 | 何昭君
初審 | 張紅兵
審核 | 王宗平
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